飞创的阿米巴经营哲学培训会

2018年5月7日至8日，为进一步推进企业经营管理创新，实现员工与企业的同步成长，我公司开展了为期2天的阿米巴经营哲学培训会。本次培训由阿米巴经营顾问欧老师主讲，生产部欧经理主持本次研讨会。

阿米巴模式是由日本企业家稻盛和夫先生提出的，是将领导力培养、现场管理和企业文化三大企业管理中的难题集中予以解决的经营模式。其具体做法是将整个公司划分成多个被称为“阿米巴”的小型组织，每个小型组织都作为独立的利润中心或成本中心或费用中心进行经营，引入市场竞争机制、追求销售收入最大化费用最小化、培养具有经营者意识的人才、实现全体员工共同参与的经营理念运用到企业管理体制中并进行独立核算、独立经营的管理模式。

为了培养员工的经营竞争意识，激发全体员工的工作热情，最大限度地提高营业收入，减少支出和浪费，从而实现企业快速发展，创造较高的收益。在培训会开始前，老师引领参会人员进行分组。下图为各小组布置的“家园”。

会议过程中，老师就提高心性有哪些思维和方法等问题，让大家展开讨论，并且请每个人写了一份“我的幸福人生，快乐工作规划书”。各位在会上积极踊跃，纷纷上台就自己的规划书大声宣读 。

在培训会的整个过程中，从不缺少活泼生动的课堂互动，大家踊跃发言，参与讨论，认真思考如何运用已学到的知识，发挥出最大的价值，并使小组和企业获得最大的利润。下图为大家表演的手语舞蹈。

在浓厚的学习氛围下，来思考哲学、管理模式、执行力等方面的问题，以定义为标杆，故事的模式为例子，再从故事中启发我们结合自身情况进行讲解，给人醍醐灌顶般的感觉，这种连打带练的授课模式起到了非常有效的效果，给每位员工带来了极大的收获。